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江西富祥药业股份有限公司战略管理项目启动会
朱易老师受立信会计所邀请，为富祥药业提供战略咨询，助力其摆脱亏损，实现医药、新能源、生物科技三大板块盈利突破。
成功案例 1个月前
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摩腾科技“十五五”战略规划暨2026年度经营会议正式启动
摩腾科技启动“十五五”战略规划及2026年经营计划项目，携手顶尖咨询伙伴共绘发展蓝图，明确路径，赋能落地，驱动高质量发展。
成功案例 1个月前
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“3P绩效管理体系”为客户解决营销团队的实际难题
某客户是家销售型企业，在没有导入“3P绩效管理体系”之前，完全采用旧时的年底考评方式，2020年年底结束前，人力资源部按常规实施绩效考核，但考核过程中，人力资源部却无从对营销部门的员工绩效进行有效分析，也无法掌握该部门员工的差距。而营销总监不懂绩效考核，他认为分配到属下的目标任务完成则可。结果问题来了，进入疫情危机后，公司销售业绩遭遇滑铁卢，董事长想扭转局面，派人员参加了各种各样的销售能力培训，但结果却越来越糟。为何会出现这样的局面呢？除了怪罪金融危机，有无别的问题存在？董事长找到“传帮带管理咨询”。经过传帮带顾问团队对公司的组织营运体系进行有效诊断和分析后，发现了根本原因。
成功案例 1个月前
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浙江欣阳建材底层设计项目正式启动
项目启动：筑稳创新基石，引领行业升级 浙江欣阳建材底层设计项目今日正式启动！作为建材行业转型的关键一步，该项目将聚焦材料研发、工艺优化与数字化架构三大核心，以底层技术突破赋能产品迭代与绿色转型，为行业高质量发展树立新标杆。
成功案例 1个月前
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比腾尼科技有限公司人效管理提升二期项目启动
为持续深化公司运营效能，比腾尼科技正式启动人效管理提升二期项目。本项目聚焦于优化人力资源配置与流程效率，通过引入精益改善工具（如IE七大手法）和数据驱动的人效分析模型，精准识别瓶颈环节，推动人力精简与标准化落地。目标是提升整体生产率15%以上，同时降低运营成本，实现资源利用率最大化。
成功案例 1个月前
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深圳市传帮带企业管理咨询有限公司成功中标迈瑞医疗代理商
近日，深圳市传帮带企业管理咨询有限公司宣布成功中标迈瑞医疗代理商益众贸易公司年度人效管理项目。该项目旨在提升该科技公司在浙江省的品牌影响力。传帮带咨询凭借其在人效管理领域的专业能力和丰富的行业经验，从多家竞标者中脱颖而出，赢得了客户的高度认可。
成功案例 1个月前
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