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企业“十五五”战略规划项目旨在助力企业前瞻把握政策趋势与行业变革，通过系统分析宏观环境、行业竞争与自身能力，制定可落地的战略蓝图，构建战略管理闭环，提升核心竞争力与抗风险韧性，实现可持续增长。
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企业战略解码项目聚焦中小企业顶层设计与商业模式升级，通过战略规划、解码与落地系统，帮助企业家明确优势定位、优化盈利模型、构建平衡计分卡执行体系，实现从火车模式到高铁模式的跃迁，提升长期竞争力与可持续增长能力
￥40万起
本项目聚焦企业精细化运营管理，围绕产品营销点、供应链线、流程面三大维度，系统构建精益价值流体系，通过六月周期的咨询与落地，实现运营成本降低、效能提升与战略协同，形成可衡量、可传承、可持续的管理体系。
￥30万起
本项目通过导入精益生产理念，系统诊断生产现场浪费与瓶颈，优化价值流与线平衡，强化5S TPM和标准化管理，推动单件流与看板拉动系统，构建全员参与的改善机制，全面提升效率质量与交付能力，实现企业持续改进文化转型
本项目通过引入IPD流程体系、优化组织机制、强化绩效激励与数字化赋能，全面提升企业研发管理精细化水平，实现效率、质量与商业成功的协同提升，缩短产品上市周期20%-30%，降低研发成本15%-25%，增强跨部门协同与决策效率。
￥39.8万起
中小企业组织系统薄弱导致战略难落地，本咨询项目通过组织变革、岗位梳理、流程优化、授权设计、绩效薪酬激励及人才发展七大模块，系统构建高效组织体系，提升管理效能，解放老板，打造命运共同体，推动企业从人治走向制度化运营
￥19.8万起
企业人效管理通过定义价值创造流程与关键岗位贡献，推动从管人向经营人转变，借助科学指标与核算模型降低人力成本10%-30%，提升关键岗位效率20%以上，构建激励机制与标准化管理体系，支撑组织增效与战略扩张。
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